| 所屬領域 |
高校研修 |
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| 培訓方式 |
公開課 |
| 培訓時間 |
2005.9.10
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| 預計費用 |
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| 培訓目標 |
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企業經營的目標是價值或財富的創造，企業財富積累的過程從根本上講，是一個戰略決策與風險控制的過程。企業應當如何處理好短期利潤增長和長期財富積累的關系，如何迅速有效防范商業風險，化解企業面臨的危機，成為企業能否持續、穩健發展的關鍵。
本課程以案例分析為脈絡，理論與實踐并重，著重介紹新的財富理念，并從財務與戰略的高度剖析企業可能面臨的風險，縱談企業風險管理之道與企業可持續發展戰略。內容包括：企業的價值與財富創造，企業內部控制與風險管理等。特別強調如何在謀求企業快速發展的同時防止企業的資金鏈條斷裂及企業的崩潰。
在授課中安排有學員和講師之間的互動，并在每一階段內容中都加入相應的案例，在課程開始前和課程結束時都安排有學員提問時段，以便更好的解決參訓企業的實際問題。
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| 培訓內容 |
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一、什么是風險
1風險類型
2風險估計
二、風險管理
1現狀、意義、焦點、目標
2風險管理的體系
3風險處理的方法/財務工具
4中國企業風險管理存在的典型問題
三、風險管理過程中的內部控制
1、目標、原則、類型
2、內部控制技術
（一）、預算控制
（二）、信息系統控制
?。ㄈ?、職務分離控制
（四）、授權控制
?。ㄎ?、財產保全控制
?。?、法律、法規執行控制
內控的固有局限性
管理層在內部控制中的地位和作用
集團公司的控制問題
影響內容的因素
改善內控的關鍵：公司治理
3、內部審計
四、行為、激勵和風險控制
1、行為偏差導致風險/常見行為偏差
2、激勵影響行為
3、危機處理<案例：中航油>
五、評估重大活動的風險
1、風險判斷
2、評估重大活動的復合性風險
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| 要求 |
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